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福“耀”金砖

文章出处:fybl 人气:发表时间:2017-10-28 06:37

 


曹德旺在厦门金砖会议期间接受新闻媒体采访



金砖厦门会晤,为中国企业“走出去”开启了新的发展之门。日前,曹德旺董事长在参加2017金砖国家工商论坛期间,就“中国企业‘走出去’”这一话题接受了海内外多家媒体专访,提出:“走出去”不能盲目,要先问几个为什么?

1、目的——为什么想要走出去?

企业大到一定的水平必须要“走出去”,但不能为了出去而出去。我们出去是要赚钱的,而不是盲目“走出去”,结果卖不出去,只能打价格战,搞倾销。我投资的钱都是一分一分掏出来的,所以对于每一次投资都非常慎重。在美国,我从1995年开始试投资,但直到2014年才开始大规模投资,花了19年时间,而在俄罗斯投资,我研究了17年。

2、实力——准备拿什么东西走出去,产品?技术?劳工?

要摸一下屁股,就是你有什么资本?国际化,你去看欧美包括日本以及其他国家,对中国的投资都是大企业进来,比如波音、IBM、通用汽车、丰田汽车……没有房地产公司过来。你如果认为有钱可以做一切,那我觉得是不行的。

我的做法是,先把产品拿出去探路,培养那些国家国民对于产品的认同,知道那边有需求之后,我再去投钱。而且这个技术是我的技术,不是在当地买的。

3、目标——准备去哪里?

首先,欧美发达国家投资不存在语言难题,因为都是大语系。其次,欧美发达国家有着成熟的市场经济,非常规范,企业只要请好律师和会计师,就能做好每一笔单证。但是,欧美发达国家在人才、技术、资本上已经很成熟,企业水平和品牌知名度也很高,对其投资不太具有比较优势,而这一点恰恰是金砖国家的机会。

4、定位——去做什么?

我们企业过去投资是补人家的短板,不是断人家的就业。应该多研究人家的短板,发挥各自的比较优势,实现互补。

5、调研——对那里了解多少?

企业走出去,必然会遇到一些困难。

比如在俄罗斯,首先面临的就是语言问题。当时国内懂俄语的人才不多,和当地沟通存在一些障碍。

其次是文化差异。俄罗斯是个转型国家,很多45岁以上的俄罗斯人思维观念还没有完全转过来,但他们很认真,很想做好。

再就是法规制度。俄罗斯在关税方面很认真,比如我要进口一片玻璃,他们也会按照要求,让我们提供5号单证,但那是适用于进口一批玻璃的,对我们来说会很麻烦。

在这些差异之下,管理也存在很多的困难,所以,我们基本招募本地人才,实现本土化管理。

最大的困难在于当地经济不稳定,起伏较大,比如2014年的卢布崩盘,就给企业带来了一定的损失。

6、盈利——“走出去”了,还能不能“走回来”?

要坐飞机去坐飞机回,不能坐飞机去走路回,亏得连机票钱都买不起。

截至目前,福耀集团境外公司已遍及美国、德国、俄罗斯、日本、韩国和中国香港等国家和地区。未来将在中国境内投资设立福耀玻璃国际控股有限公司(暂定名),以此作为境外各个运营实体的控股及管理公司,对公司境外业务进行整合。

据新浪微博、中国新闻周刊及福建日报等媒体报道综合整理

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